Разное 25 правил жизни Била Гейтса Родившись в семье адвоката в 1955 году, Билл Гейтс создал одну из крупнейших компьютерных компаний в мировой истории и скопил состояние, которому нет равных. В свои 62 года самый известный миллиардер в мире отошел от руководства Microsoft и показал себя щедрым меценатом, который пытается потратить все свои деньги на борьбу с болезнями и помощь нуждающимся. Несмотря на свое состояние, Гейтс ведет достаточно аскетичный образ жизни и не ставит деньги во главу. Думаю, нам есть чему у него поучиться. О сотрудниках: «Если я думаю, будто что-то — пустая трата времени или неприемлемо по другой причине, я не жду подходящего момента, чтобы указать на это. Я говорю сразу — в режиме реального времени. Вы запросто можете услышать, как несколько раз за вечер я говорю, что это глупейшая идея, которую я слышал в жизни». (1994, Playboy) Про инновации: «Сегодня наш стиль жизни создан не политикой. Года до 1700 вообще все были чертовски бедны. Жизнь была короткой и жестокой не потому, что у нас были плохие политики — у нас были отличные политики. Но потом мы начали изобретать: электричество, паровые двигатели, микропроцессоры. Мы начали разбираться в генетике, медицине и всяком таком. Да, стабильность и образование важны, я не собираюсь умалять их роль, но инновации — вот что действительно движет прогрессом». (2014, Rolling Stone) О капитализме: «Современный рынок не вдохновляет ученых, общественных деятелей, мыслителей или правительство делать правильные вещи. Мы достигнем необходимого прогресса, только если будем обращать внимание на такие вещи, и только если у нас будут умные и небезразличные люди, способные привлекать других людей». (2009, TED Talk) Про бизнес: «В своих размышлениях я посвящаю бизнесу, вероятно, не более 10% времени. Бизнес не так уж сложен. Я бы даже не поместил его на свою визитку». (1994, Playboy) О разработках: «У ин­тел­лек­ту­аль­ной соб­ствен­но­сти срок хра­не­ния как у ба­на­на». (2011, Seattle Post Intelligencer) Про высокомерие: «Есть вероятность, хотя мы никогда не узнаем наверняка, что Вселенная существует только для меня. Если так, должен признать, что у меня все идет отлично». (1997, TIME) О конкуренции: «В прошлом у Microsoft были явные конкуренты. Хорошо, что у нас есть музеи, где это задокументировано». (2004, Infoworld) Про недовольных: «Ваши самые неудачные клиенты — это ваш самый богатый источник знаний». (2014, Forbes) О инвестициях: «Знаете, инвестиции иногда рассматривают как проект, в рамках которого вы просто раздаете людям деньги, и больше ничего особенного не происходят. В целом это верно. Од­на­ко, если вы по­смот­ри­те вни­ма­тель­нее, ока­жет­ся, что вен­чур­ный ка­пи­тал тоже до­воль­но глу­пое яв­ле­ние. Про­цент по­па­да­ний венчурных ин­ве­сти­ций жалок. Но иногда вы спонсируете какой-нибудь Google, он преуспевает, и внезапно венчурные инвестиции начинают превозносить до небес. Наш процент попаданий в инвестировании больше, чем у венчурных компаний, но нам нужно стремиться сделать его еще больше». (2014, Rolling Stone) Про правительство: «Нужно стать реалистом и понять, что правительство — это грубый инструмент, и без постоянного внимания квалифицированных специалистов с правильными средствами измерения эффективности он точно начнет делать что-то не так». (2014, Rolling Stone) О работе: «Самая важная работа, в которой мне посчастливилось принять участие — это персональный компьютер. Знаете, это то, что я вырастил вот этими руками — когда был подростком — в 20, в 30. Я даже женился очень поздно, потому что был совершенно одержимым. Это дело всей моей жизни». (2007, AllThingsD) Про деньги: «У меня все хорошо по части еды и одежды… После определенной точки деньги перестали иметь для меня какое-либо значение. Теперь их польза только в том, чтобы построить организацию и найти ресурсы, которые помогут беднейшим жителям мира». (2013, The Telegraph UK) О миссии: «Уничтожить что-то полностью — это совершенно особенное чувство… Ноль — это магическое число. Ты либо делаешь все, чтобы свести какое-то неприятное явление к нулю, и радуешься, что тебе это удалось, либо сдаешься, когда цель уже близка, и все возвращается к исходной позиции. Тогда, получается, ты зря потратил всю эту активность, деньги и доверие, которые можно было использовать на что-то другое». (2013, The Financial Times) Про интеллект: «Это странное понятие. Опре­де­лен­но, су­ще­ству­ет ка­кая-то остро­та ума, спо­соб­ность по­гло­щать новые факты. Уме­ние, ока­зав­шись в новой си­ту­а­ции, вы­слу­шать пер­вые объ­яс­не­ния и сразу же спро­сить, а как на­счет то­го-то? Уме­ние за­дать глу­бо­кий во­прос. Усва­и­вать ин­фор­ма­цию в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни. Спо­соб­ность за­по­ми­нать. Об­ра­щать­ся к об­ла­стям зна­ния, ко­то­рые на пер­вый взгляд могут по­ка­зать­ся во­об­ще не име­ю­щи­ми от­но­ше­ния к делу. Все это твор­че­ские спо­соб­но­сти, ко­то­рые поз­во­ля­ют че­ло­ве­ку быть эф­фек­тив­ным». (1994, Playboy) О технологиях: «Отлично, сходите в один из этих бизнес-центров в Бангалоре — но, черт вас возьми, заодно пройдите еще пару километров и посмотрите на человека, который живет без туалета и водопровода… Мир не одномерный. И персональный компьютер в иерархии человеческий нужд занимает даже не одно из первых пяти мест». (2013, The Financial Times) Про слабости: «Иметь личный самолет — непреодолимое искушение. Уоррен Баффет зовет свой Indefensible — Непростительная слабость. Но на собственном самолете я летаю по делам фонда только в те места, куда иначе не добраться». (2014, Reddit) O уроках: «Ра­до­вать­ся успе­хам — это за­ме­ча­тель­но, но еще важ­нее из­вле­кать уроки из по­ра­же­ний». (2011, Investing Answers) Про успех: «Успех — плохой учитель. Он подстрекает умных людей думать, что они никогда не проиграют». (1995, Дорога в будущее) О мелочах: «Игра в бридж — это очень старомодная штука, которая мне правда нравится… А еще я каждый вечер мою посуду — другие тоже не против, но мне нравится, когда это делаю я сам». (2014, Reddit) Про Microsoft: «Знаете, даже когда в 1975 мы придумали для Microsoft концепцию компьютер на каждом столе и в каждом доме, мы не понимали, что для этого нам нужно будет стать ох какой большой компанией. Я часто думал, господи, неужели мы можем вырасти вдвое?». (2007, AllThingsD) О смерти Стива Джобса: «В мире редко появляются люди, способные изменить его сильнее, чем Стив, влияние которого будет ощущается еще многие поколения. Работать с ним было безумно великой честью для всех нас. Я буду безмерно скучать». (2013, CBS) Про работу со Стивом Джобсом: «Стив и я были очень разные. Но мы оба хорошо умели отбирать людей. Мы оба были энергичными и мы очень тяжело работали. Мы близко сотрудничали в разработке оригинального программного обеспечения для Mac — это было удивительно, потому что в итоге у нас над этим работало больше людей, чем в Apple. Но мы были очень наивны. Стив пообещал нам, что компьютер будет стоить $499, а в следующий моменты мы узнаем, что он стоит уже $1999. Но все равно — этот проект был потрясающим опытом». (2014, Rolling Stone) О Apple: «Мы действительно поставили наше будущее на то, что Macintosh добьется успеха. Конечно, мы надеялись, что затем то же самое произойдет с графическим интерфейсом в целом, но в первую очередь именно Macintosh должен был его популяризировать. Так что мы работали вместе без четкого плана, без уверенности в качестве и в цене. Когда появился Стив, мы рассчитывали, что компьютер должен был быть значительно дешевле, чем он оказался в результате, но все получилось». (2007, AllThingsD) Про соперников: «Большинство наших конкурентов были одноразовым чудом… Они могли создать один успешный продукт, но им никогда не удавалось поставить разработку на поток. Они не думали о программном обеспечении в широком смысле. Они не думали об инструментах или эффективности. Поэтому они могли сделать один продукт, но не были способны доработать его до нового поколения». (2008, BBC) О пути: «Было поразительно перейти из того мира, в котором компьютеры были неслыханной и очень сложной вещью, к тому, где они стали инструментом повседневной жизни. Это была мечта, которую я хотел сделать реальностью, и в значительной степени все происходило именно так, как я себе представлял». (2014, Rolling Stone) ———————————————————— Если понравилась статья, ставьте лайк!

Теги других блогов: бизнес инновации Билл Гейтс